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- 2020-12-26
- 简介
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随着工程项目管理在我国取得长足的发展,逐渐呈现出投资规模大、施工难度高、周期短、项目参与单位多、沟通渠道广等特点,也给工程项目管理带来了新的挑战。工程项目管理中投资、质量、进度为重要控制目标,而进度管理对于工程项目管理整体目标的实现起着重要的作用。工程项目五点一方式计划是进度管理的一种有效手段,它协调设计、采购及设备安装各专项计划,可实现多部门的有效沟通。
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