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- 2020-12-26
- 简介
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工程项目的风险管理是工程管理的重要内容，工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期，关系到工程项目的成败。管控工程项目风险就是项目所涉当事人，特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上，利用各种风险识别方法及风险分析方法，对工程项目进行风险识别、风险评估，有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理，并在工程项目的实施中，积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施，对项目所涉风险进行有效控制，尽力减少和规避工程项目风险带来的损失，扩大风险事件的有利结果，以达到可靠实现项目总目标的。
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