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- 2020-12-26
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介绍了水利水电项目开发与建设中可能存在的主要风险因素,包括:自然环境风险、技术风险、政治经济风险和组织风险等。并根据美国项目管理学会的项目风险管理理论(PMI),结合我国水利水电工程项目的具体情况,提出水电项目风险管理的流程应包含:风险识别、风险评估、风险应对、风险监控4个部分。介绍了该理论在实际应用中,风险管理各步骤的常用方法,其中对风险评估这一问题进行了较详细的阐述。指出:风险评估的方法较多,按评估的层次与深度可分为定性分析和定量分析两类。目前,较主流的风险定性评估法主要包括:主观估计法、蒙特卡罗模拟法和故障树分析法。定量分析法包括:贝叶斯推断原理法、敏感性分析法和影响图分析法等。
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