首页 > 项目管理 >项目管理学术 >项目管理论文文献 > 浅谈石化工程建设项目管理中的四大控制

浅谈石化工程建设项目管理中的四大控制

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.5 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2020-12-26
  • 简介
  • pdf
  • 111KB
  • 页数 1P
  • 阅读 87
  • 下载 38
成本、进度、质量、安全是工程建设项目管理的主要内容,工程项目控制的理想状态是质量、进度和成本达到最优化,即最短的工期、最低的成本和最高的质量。正确把握和合理处理进度、质量和成本这四者之间的关系,并且对这四者进行有效的控制,对于项目管理有重大的意义。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录