企业进行项目化管理四要素
- 详情
- 2021-02-03
- 简介
- docx
- 21KB
- 页数 未知
- 阅读 93
- 下载 25
企业进行项目化管理四要素——1999年中国石油集团公司开始实施剥离重组战略,集团公司原有的以石油开采和炼制为主的业务作为核心业务被包装上市,而将企业原来的生产服务系统及企业办社会系统剥离,剥离后的企业成为集团公司的非上市企业。重组结束后,中国石油...
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
企业进行项目化管理四要素 21KB
基于项目管理推进企业项目化管理的探讨 1.6MB
深层推进企业效能监察项目化管理 85KB
推进企业项目化管理探讨 305KB
深层推进企业效能监察项目化管理 85KB
施工企业项目化管理向企业多项目管理发展研究 180KB
项目化管理的组织运行模式在建筑企业施工管理中的运用 215KB
企业项目化管理模式带来的经营活力 19KB
谈施工企业项目化管理的组织设计 89KB
企业党建工作项目化管理的实践与思考 115KB