项目范围和进度如何制定
100 积分
50
评分
3.0 积分- 详情
- 2021-02-03
- 简介
docx
- 18KB
- 页数 未知
- 阅读 103
- 下载 28
项目范围和进度如何制定——开始一个新项目或版本时候，首先是和用户一起确认需求，进行项目的范围规划。项目是范围，进度，质量和资源四要素的平衡，用户对项目进度要求和优先级高的时候，我们往往要缩小项目范围，对用户需求进行优先级排序，排除优先级低的需...
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
项目范围和进度如何制定 18KB
实验室主要技术方法和项目范围 5KB
项目范围管理的精益原则 19KB
住宅装修项目范围说明书 7KB
第4章项目范围管理 3.1MB
企业应招标范围如何制定才合理 71KB
项目范围管理：走路与项目管理 17KB
工程项目范围管理心得与实例 18KB