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- 2020-12-26
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近年来,我国的房地产行业告别了高速扩张、成长的黄金时期,在中央\"房住不炒\"的定位下,购房市场环境发生了显著变化,金融信贷政策明显收紧,房地产企业发展的外部环境日趋严峻。面对业绩压力,越来越多的房地产企业转向加强企业自身经营、财务、风险的管控,着力提升企业的营运能力水平,向管理精细化要效益。合同管理是企业管理的核心内容和重要抓手,涉及企业管理的方方面面,抓好合同管理具有纲举目张的作用。本文从财务管理视角指出了房地产企业合同管理的现状及存在的问题,并对企业如何有效地将财务管理与合同管理相融合,更加有效、科学地推进企业发展提出了建议。
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