基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇)
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基于胜任力模型的培训体系建立 (实务篇)——人力资源部门的困扰 员工的能力评估到底该怎么做 选拔员工的依据是什么 培训的驱动力到底是什么 培训的效果转化率太低，空有投入没有回报
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