- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 170KB
- 页数 2P
- 阅读 79
- 下载 30
公路施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,作为施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。笔者所在单位实行成本动态管理的具体做法是:将工程项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
![](https://ftp.zjtcn.com/ask/86yqzgasf1o8t4ni.jpg)
fengru***
擅长:
市政 园林 给排水 暖通
- 4.0
服务
- 4
商品
- 256
人气
相关推荐
浅析降低公路工程成本的若干措施 210KB
浅析降低公路工程成本的若干措施 170KB
降低公路工程成本的若干措涂施浅析 224KB
浅析如何降低公路工程成本的方法 68KB
浅谈降低公路工程成本的途径 492KB
有利于降低公路工程成本 353KB
浅析如何加强公路工程成本控制工作 129KB
浅析如何加强公路工程成本控制工作 383KB
浅析如何加强公路工程成本控制工作 129KB
浅谈降低工程成本的若干措施 19KB