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- 2020-12-27
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该文论述了工程建设项目管理过程中如何正确认识进度制、费用控制和质量控制之间的关系。指出要实现工程建设项目的三大控制,提高建设项目控制水平,必须辨证地认识问题和解决问题,并从以下几方面加强管理和控制:大力推行招投标制;加强项目设计管理;按合理建设周期有节奏地组织设计、采购和施工;相关项目配套同步,按总体网络组织施工;严格按施工验收规范组织施工和进行质量评定,使质量和造价的矛盾得到协调统一;加强费用控制和材料控制等。通过实行建设项目全过程、全方位的管理和控制,达到不断提高工程建设项目的管理控制水平、提高建设项目投资效益的最终目的。
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