100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 133KB
- 页数 6P
- 阅读 64
- 下载 34
在目前激烈的水电建筑市场竞争中，水电施工企业在工程建设中加强成本控制，加强索赔管理，提高索赔意识，是合同管理的一个重要工作内容，而索赔管理则是合同管理的重要组成内容。随着计划经济体制向市场经济体制的过渡，新投资管理体制的出现，国企改革的深入，规范化的有形市场逐渐形成，索赔工作在水电建筑市场中已广泛开展，但在对索赔的认识上，工作开展的深度和广度还远远不够。水电施工企业加强索赔管理更是当务之急。有力索赔班子，合同文件的熟悉、索赔机会的合理把握、工程进度的客观分析、工程成本的准确核算、简明扼要的索赔报告、完备的证据资料、准备充分索赔谈判，是索赔管理的重点工作，更是索赔成功的保证。本文就怎样加强水电施工企业的索赔管理进行论述。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈水电工程建设索赔管理 133KB
浅谈水电工程施工索赔管理 162KB
浅谈水电工程建设造价控制 443KB
浅谈水电工程建设新理论 41KB
浅谈工程保险在水电工程建设中的管理及应用 79KB
浅谈大型水电工程建设社会管理思路的转变 47KB
浅谈水电工程建设财务管理的几个要点 423KB
浅谈水电工程建设管理模式 458KB
浅谈水电工程建设的甲供材料管理 24KB
浅谈新时期水电工程建设管理 139KB