- 详情
- 2020-12-27
- 简介
- 10KB
- 页数 1P
- 阅读 95
- 下载 30
物资供应管理是为了保障企业的物资供应,对企业或项目建设的物资采购、仓储等活动进行计划、组织、控制、协调、监督等管理活动,其目标是寻求以最低的成本来达到物资供应和服务的最优化。随着电力企业体制改革深化,电力市场竞争力日趋激烈,因此大型水电工程项目的建设要从建设初期就考虑成本控制,物资供应管理做一种有效的成本控制方法,值得深入探究,创新工作方法,提高工作效率。本文结合大型水电工程项目的建设,重点对物资供应管理模式的选型进行深入探讨和思考。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
大型水电工程建设物资供应管理选型思考 10KB
略论水电工程建设物资供应商关系管理 776KB
大型水电工程建设物资供应管理选型思考 648KB
大型水电工程建设中的劳动卫生问题与评价 260KB
浅谈水电工程建设索赔管理 133KB
水利水电工程建设中的物资管理 36KB
水电工程建设业主供应材料控制质量的思考 424KB
水电工程建设甲供物资管理工作解析 181KB
大型水电工程物资调运建模及算法 478KB
水电工程建设与水文站网 253KB