“4+2”工程项目管理创新与运用
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- 2021-03-23
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“4+2”工程项目管理模式就是将工程项目管理系统的职能、目标分为4个要素，即：进度、质量、成本、安全，通过过程保证体系、责任保证体等2个体系分别在微观、细观、宏观层面确保4要素的平衡统一，从而在项目操作层、管理层、决策层实现社会责任、合同责任、经营责任的协调统一。
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