在施工中培养施工企业的人才——以水电八局溪洛渡水电站建设为例
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- 2021-03-23
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水电八局溪洛渡工程如同一所学府,来到这里的员工,无不经受了＂知识＂的洗礼。施工局自成立之日起,就把人才储备和培养放在生产经营管理中统筹策划,把人才像蓄水一样储备起来,备足了工程施工的原动力。许多人来时还是刚刚走出校门的＂牛犊＂,但是经过数年磨练,就成长为技术主管、工区主任、副主任、部门副主任、主任、副总工、副总经理和二级单位副局长、项目经理。
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