建筑工程合同容易出现的问题及对策
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- 2021-03-23
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目前我国的市场经济已经是比较完善的法制经济。一项经营活动的成败与合同及其管理有着十分密切的关系。因此，必须十分重视合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是从招投标、洽谈、草拟、签订，生效、履行直至到终止为止。我们不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的相关部门必须统一管理。动态性就是注重履约全过程的管理，及时对合同进行修改、变更、补充、中止和终止。切不可以为签了合同就万事大吉，把合同束之高阁。因此，不仅要求合同管理人员必须熟知合同的全部条款，而且要求所有工程管理人员，必须熟知合同的必要条款，要防止由于合同管理不善而受到的损失。本文就近年来建筑工程合同管理实践中暴露出来的常见问题进行分析。并提出相应对策，加强建筑工程合同管理，维护双方的合法权益，避免、减少经济纠纷。
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