- 详情
- 2021-03-23
- 简介
pdf
- 206KB
- 页数 2P
- 阅读 63
项目计划作为项目管理中的首要环节，在整个项目的实施和实现过程中有着特别重要的意义和作用，因此，任何一个项目都应该在项目实施前做好严密的项目计划。项目计划在制定时只有遵循“具体的、可衡量的、达成一致的、可实现的、有时间限制的”五大原则，才能充分发挥项目计划应有的作用，从而保证项目在经济效益和社会效益都得到提高的情况下顺利实施。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
wanglu0***
擅长:
土建 电气 给排水
- 4.7
服务
- 7
商品
- 221
人气
相关推荐
论项目管理中的项目计划 131KB
Project项目管理软件在铁路EPC项目计划管理中的应用 521KB
项目计划管理与项目质量的关系 169KB
审计项目计划管理中的问题与对策 183KB
APQP项目计划 108KB
APQP项目计划 (2) 108KB
网络工程项目管理中项目计划的制定 46KB
网络工程项目管理中项目计划的制定 46KB
施工项目计划统计管理规定 26KB
项目计划、统计与进度管理制度 19KB