浅谈电梯重大工程项目的工期管理问题
原价 ￥ 20.00
促销价 ￥ 1.00 评分 4.5
报错
- 详情
- 2021-03-23
- 简介
pdf
- 154KB
- 页数 3P
- 阅读 83
随着我国经济体制日趋完善，电梯项目(尤其重大工程项目)采用招投标方式选择竞标者的情况日益增多，同时客户对电梯项目管理的工期要求也越来越高(往往在招投标合同中就有非常明确的工期规定)。各电梯公司如何挖掘企业潜力，组织项目管理来满足客户的工期要求，是决定能否中标，能否履行合同的关键因素之一。下面对如何控制电梯项目管理的工期(尤其重大工程)，谈一些个人的认识或看法，与大家进行沟通与探讨。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
重大工程项目监督工作调研报告 7KB
如何发挥项目文化在重大工程项目管理中的作用 197KB
重大工程项目中的风险分析及管理 64KB
重大工程项目中的风险分析及管理 52KB
重大工程项目档案规范化管理途径探讨 176KB
浅谈电梯重大工程项目的工期管理问题 154KB
重大工程项目建设经验交流材料相关范文 126KB
重大工程项目社会稳定风险分析2 19KB
牟定重大工程项目建设流程图 22KB