100 积分
50
评分
4.8 积分- 详情
- 2021-04-26
- 简介
pdf
- 416KB
- 页数 2P
- 阅读 59
- 下载 30
在住宅地产精装修成本管理体系和实践(1)中,我们概要论述了住宅地产精装修成本管理体系,它包括四个体系和三个方法论。四个体系是:客户定位和与之对应的成本分配,客户描摹和与之对应的设计方案,客户增值和与之对应的精装施工技术体系和产品体系,客户交付和对应的住宅精装交付体系。三个方法论:只有客户才可以决定我们要做什么产品,设计是对成本规划最重要的方向管理,精装技术的体系化是成本管理的基础。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
住宅地产精装修成本管理体系和实践(2) 416KB
住宅地产精装修成本管理体系和实践㈠ 230KB
A广场项目精装修成本管理与控制研究 85KB
住宅精装修成本解析-以南京为例 119KB
中海、绿城精装修成本控制10大措施 1.7MB
装修成本表 177KB
中海、绿城精装修成本控制10大要求措施 1.7MB
中海、绿城精装修成本控制10大措施 72KB
装修成本清单 (2) 94KB