- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 66KB
- 页数 5P
- 阅读 90
- 下载 34
集团公司对物资采购管理工作的进一步加强,企业各级物资采购部门面临如何提高物资招标采购管理水平、降低招标采购风险的问题。西部钻探物资采购中心每年的物资招标采购额30亿元左右,采购物资的主要供应保障对象是14个工程技术单位以及7个海内外项目部,供应保障区域分部在新疆、青海、内蒙以及中亚、中东几个国家,需供应保障的点多、面广,情况较为复杂,因此物资招标采购的风险增大。本文从内因风险和外因风险两方面分析了当前西部钻探公司物资招标采购过程中面临的主要风险,并提出了防范规避的方法。
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
企业物资招标采购风险分析与防范 66KB
政府招标采购中的风险分析及防范 71KB
装备招标采购风险分析及对策 167KB
轨道交通招标采购风险分析与防控 675KB
政府招标采购中风险分析及防范研究 1.6MB
浅议政府招标采购中的风险分析及防范 940KB
电力物资招标采购的风险与防范 1.2MB
铁路物资招标采购中的风险与防范 50KB
电力物资招标采购的风险与防范策略 2.4MB
关于铁路物资招标采购中的风险与防范 66KB