首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 浅谈如何搞好工程项目的管理工作

浅谈如何搞好工程项目的管理工作

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.7 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2020-12-27
  • 简介
  • pdf
  • 199KB
  • 页数 2P
  • 阅读 80
  • 下载 31
在现代工程项目的具体实施过程中,会对工程建设造成直观影响的因素有很多,例如:企业自身的管理水平,施工现场的环境,可能存在的设计变更,资金的到位程度,建设物资的供应情况,以及包括自然灾害在内的其他不确定性因素.而在实际的施工进行当中,这些影响因素并非单独存在,他们互相制约影响并最终形成“牵一发而动全身”的共振效应.本文主要从现代建筑工程项目管理的宏观方向入手,简要论述工程管理中普遍存在的一些问题及具体解决方案,以供各位学者交流指正.

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录