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- 2020-12-27
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随着社会的迅猛发展，各种企业也在市场中公平竞争，并且竞争越来越激烈，其中电力公司作为国有大型垄断企业，同样也不例外。为了能够在激烈的竞争中，立于不败之地，我们必须加强企业的有效管理，其中对于项目工程的成本管控就应该要引起足够的重视，企业有效管理已不能只停留在传统的管理模式，应与时俱进，及时的发现和引进新型的管理模式和方法，良好有效的成本管控能极大的扩大企业的竞争力，直接影响到企业的生存发展。本文结合作者多年工作经验，针对目前的电力企业成本管控现状进行分析，并对未来的成本管控提出有效建议，充分保证了我国电力企业的发展，也对以后类似工作有一定借鉴意义。
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