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- 2020-12-27
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工程项目成本管理，是施工企业为使工程项目成本控制在成本目标之内所进行的预测、控制、核算、分析和考核等管理工作。其核心是事前预先控制，关键是过程控制。此文从项目成本管理的体系构建、突出预控、明晰责任、严控过程、绩效挂钩5个方面，论述工程项目成本管理的控制要点，以提高项目成本管理水平。在满足项目工期、质量和安全的前提下，通过实施项目成本管理实现利润最大化。
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