- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 208KB
- 页数 2P
- 阅读 93
- 下载 32
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
加强工程项目成本管理的几点思考 100KB
关于加强工程项目成本管理的探讨 103KB
关于加强工程项目成本管理的探讨 429KB
关于如何加强工程项目成本管理的思考 182KB
关于加强石油企业工程项目成本管理的思考 199KB
关于工程项目成本管理的思考 189KB
关于工程项目成本管理的思考 238KB
关于工程项目成本管理的思考 27KB
关于工程项目成本管理的几点认识 213KB
工程项目成本管理因素及成本管控几点建议 73KB