100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 58KB
- 页数 1P
- 阅读 61
- 下载 33
工程项目决策正确得,建成后的工程项目在使用期内就能发挥良好的效益;如果决策失误,就会使建成后的项目难以发挥企业的生产效益和经营利润,甚至导致工程项目的报废下马、投资资金的浪费失效.项目决策对项目建设的成败和项目投资效益的高低有着决定性的影响,对国家经济建设和社会的全面发展也会产生重要影响.按照行业的规定,项目决策分析与评价一般分为投资机会研究、编制项目建议书阶段、可行性研究阶段、项目前评估阶段四个阶段.做好四个阶段的工作,才能有利于工程项目投资机会研究的完整性、科学性,确保工程项目决策的科学和正确,真正实现投资效益的最大化.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈工程项目决策分析与评价的四个阶段工作 58KB
【2019年整理】项目决策分析与评价2011真题讲解 408KB
浅析工程项目决策和设计概算阶段的造价控制 95KB
论工程项目决策阶段的造价管理 387KB
论工程项目决策阶段的造价管理 24KB
工程项目决策管理制度 22KB
基于熵权分析的大型公共工程项目决策 31KB
工程项目施工阶段成本风险分析与评价 281KB
谈建设工程项目决策阶段的成本控制 47KB
浅析水利工程项目决策阶段的造价控制 121KB