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浅析工造项目成本管理的过程控制

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  • 2020-12-27
  • 简介
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随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,建筑行业的竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业都更加重视工程项目的工程造价及成本管理。成本管理的关键是实现成本的过程控制。项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节。建设工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工至竣工决算等全过程。因此,为了有效地控制工程造价,需要建设各部门的综合协调、共同努力,才能最大限度地控制工程造价,实现预期的投资目标。

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