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- 2021-04-26
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建筑行业的快速发展,离不开科学、合理的管理方法.在建筑工程的施工过程中,由于管理人员的成本控制意识相对薄弱、人员间的责任分工不明等原因,虽然耗费了大量的人力、物力以及财力,但最终建筑工程的经济效益却不高.因此,在实际的建筑工程的过程中,应该加强对项目的成本管理和控制.强化对成本的管理控制,可以增强企业的经济效益,提升建筑工程的整体实力.出于此,本文将针对当前国内施工阶段成本管理的影响因素进行分析,以此来探讨成本控制管理的方法.
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