100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-04-26
- 简介
pdf
- 744KB
- 页数 1P
- 阅读 63
- 下载 39
随着社会经济的快速发展，建筑施工企业对于大宗材料物资集中采购管理的水平也在不断地提高。不仅能够保证成本材料消耗的有效降低，而且也能够有效地减少项目成本，保证工期顺利进行。在建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理的过程中，必须要根据工程进度、材料物资的价格预测、市场环境等各种因素进行优化，从而保证采购计划的合理、科学。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
试论建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理 744KB
建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理 1.2MB
施工企业的大宗材料物资集中采购管理及对策 787KB
浅析建筑施工企业的大宗建筑材料集中采购管理 1.9MB
建筑施工企业物资采购管理的几点建议 153KB
建筑施工企业物资采购管理提升措施浅析 80KB
G建筑施工企业物资采购管理改进对策研究 1.6MB
施工企业的集中采购管理方式分析 56KB
企业物资采购管理创新 20KB