- 详情
- 2021-04-26
- 简介
- 944KB
- 页数 1P
- 阅读 56
- 下载 20
随着改革开放和现代化的建设 , 建筑施工企业已经成为国民经济的重要组成部分。当前经济高速发展的背景下,改革开放和现在代化建设的国际环境下,只有适合我国国情和建筑施工企业自身发展现状的成本管理理论和模式,才是长久的,才会促进建筑施工企业永续发展、可持续发展、又好又快发展。材料费是影响成本的直接因素,材料费使用的多少直接影响企业成本的高低,一般材料的使用占工程成本的百分之六十左右,高于项目的一半。因此,要在控制材料费上下功夫,要从材料的采购到库存以至领用,建立一套严格的管理制度。通过建立信息化系统,建立虚拟仓
对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
关于对建筑工程类材料采购的成本管理与控制 944KB
工程施工采购管理:材料采购成本的管理与控制 183KB
材料采购成本的管理与控制 17KB
材料采购成本的管理与控制 77KB
材料采购成本的管理与控制 10KB
关于建筑工程类项目管理的成本管理与控制要点分析 1.2MB
建筑工程成本管理与控制 284KB
建筑工程成本管理与控制 183KB
建筑工程成本管理与控制 2.5MB
建筑工程成本管理与控制 1.3MB