100 积分
50
评分
4.3 积分- 详情
- 2020-12-27
- 简介
pdf
- 148KB
- 页数 3P
- 阅读 100
- 下载 26
由于我国工程设计咨询企业的国际竞争与与国外的国际工程公司相比存在着巨大差距，中国加入WTO后，全行业将面临严酷的国际化竞争，在我国工程设计咨询企业尚不具备国际竞争力的情况下，构建战略联盟可以对企业内、外部资源优势进行整合，实现聚变，创造出超常的竞争优势，有利于企业增强生产营销科技创新和抵御风险的能力，是我国工程设计咨询企业应对入世的战略选择。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
holyman***
擅长:
土建 装饰 园林 电气
- 4.3
服务
- 2
商品
- 95
人气
相关推荐
战略联盟——我国工程设计咨询工业应对入世的战略选择 148KB
战略联盟:我国房地产业的理性选择 26KB
房地产咨询代理企业战略联盟初探 1.4MB
我国城市房地产金融发展的战略选择 1.4MB
房地产企业战略联盟的构建 22KB
我国工程地质学发展战略的思考 236KB
“走出去”是我国施工企业发展的必然性战略选择 191KB
企业战略联盟的动因与模式选择 24KB
基于SWOT法中小工程咨询企业战略选择 159KB
基于SWOT法中小工程咨询企业战略选择 171KB