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- 2021-04-27
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随着我国经济的不断发展,建筑行业竞争也随之加剧,这对建筑行业企业来说,它们将面临着巨大挑战,如果建筑企业想在不断激烈的竞争中获胜,就必须改变管理办法,采用项目化管理的组织运行模式,以便能够在竞争中脱颖而出,在施工管理中有效的实现效益最大化,符合时代发展需求,增加自身竞争力.此运行模式的运用,可以提高管理效率,有效的实现企业目标,使自身经济利益最大化.在分析的基础上,此文首先对项目化管理的组织运行模式进行简单叙述,然后探索此模式如何在建筑企业施工管理中展开合理运用.
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