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- 2021-04-27
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在日益激烈的市场竞争中,建筑企业如何才能获得绝对的竞争优势,立于稳胜不败的地位,既要注重建筑工程施工效率的稳步提升,也要在保证施工质量的前提下控制施工成本。在不断完善施工管理机制,运用科学的管理方法,实施对项目的精细化管理,才能使工程项目无论是在人员管理方面,还是针对物料的合理安排与调度上,都能呈现出精细化管理的优势应用,由此促进施工企业内部合谐稳定的发展,提高管理效能。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工的精细化施工管理进行了分析。
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