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- 2021-04-27
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电力建设施工企业工程项目点多分布面广,项目分权管理使公司在宏观管理上有不同程度的失控,项目管理在实施过程中存在着短期行为,成本信息失真现象普遍存在。所以,只有认真研究和组织好工程项目成本核算,才能实现项目目标经济责任,提高项目管理水平,企业才能持续生存和发展。
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