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建筑工程成本管理问题研究

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  • 2021-04-27
  • 简介
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加强成本管理是战略发展的需要,美国会计界的两位著名教授库珀和斯拉莫特认为:“战略成本管理是企业运用一系列成本管理方法,达到降低成本和巩固战略位置的目的。”随着市场经济的快速发展,建筑项目的投资在不断扩大,加强建筑工程的成本管理具有重要的作用与意义。建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入,它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。

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