100 积分
50
评分
4.3 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 217KB
- 页数 2P
- 阅读 89
- 下载 38
在施工企业进行项目管理的过程中,采购管理是不可或缺的组成部分,材料采购成本的高低会直接影响到企业的项目收益,科学合理的成本管理能够帮助施工企业提升项目利润.从当前我国工程施工来看,材料采购的费用会占到工程总成本的一半以上.施工企业想要降低成本、提升收益,就必须对采购成本进行科学的管理与控制.本文以强化采购成本管理的意义为研究基点,论述了当前采购成本管理体系中的缺陷,并对采购成本管理与控制措施进行了论述.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
施工企业材料采购成本的管理与控制措施探讨 217KB
施工企业材料采购成本的管理与控制 465KB
材料采购成本的管理与控制 77KB
施工企业强化材料采购成本管理的措施探讨 471KB
材料采购成本的管理与控制 17KB
材料采购成本的管理与控制 10KB
工程施工采购管理：材料采购成本的管理与控制 183KB
浅谈如何强化施工企业材料采购成本管理 2.4MB
如何强化施工企业材料采购成本管理 79KB
施工项目材料采购成本的控制 923KB