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- 2021-04-27
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目前,国内建筑市场竞争愈发激烈。如何在激烈的竞争环境中求得生存与发展,是建筑施工企业最关注的问题。文章以COSO《企业风险管理整合框架》为依据,以其中的目标设定、控制活动、信息与沟通三个要素为对象,通过企业管理实践的案例,把三个要素具体展开为管控体系和管控平台等,并总结了管理方面的思想和经验,供其它企业的管理者参考。
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