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- 2021-04-27
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20世纪90年代初,随着我国市场经济的复苏,中国迎来了改革开放的新时代.随着全面建设小康社会政策的不断推荐,中国社会经济发展带动了土建工程企业的协同发展.在全国百废待兴的局势下,我国土建企业发展迅速,行业的快速发展,企业规模的不断加大必将同时面临管理难度等多方挑战.对于建筑工程行业,成本管理是行业的生命,是决定企业市场竞争能力的和可持续发展能力的重要指标.提高工程施工成本控制工作质量是一个复发而漫长的过程,需要科学的管理方法和先进管理理念共同完成,在文章中,通过对工程风险和造价管理工作的分析,为其提出合理的管理技巧,保证在各个方面对其控制,这样不仅能促进城市化建筑工程的积极发展,也能在总体上实现有效规划.基于此,文章中对其作出详细分析.
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