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- 2021-04-27
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新常态下,随着国家供给侧结构改革的步伐,建筑施工企业面临着转型升级的压力和千载难逢的发展机遇。随着企业规模的不断扩张,传统的\"金字塔\"式的管理架构已不再适应,优化组织机构并进行有效的项目管理势在必行。本文阐述了当前国内外大型建筑施工企业组织架构和项目管理现状,通过中外比较研究和问题分析,提出总部建立矩阵式管理和分公司承担事业部角色相结合的\"项目式事业部\"管理模式,并详细说明了该模式的意义、运营方式和实施中需要注意的问题。
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