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- 2021-04-27
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在房建工程施工过程中,选取精细化管理模式,运用单项负责的任务分配机制,可使每名员工职责清晰。如对各个岗位均确定主要的负责人,将具体施工工作细致划分,真正实现操作职责清晰,权责两清。依托项目建设过程精细化业务管控,可大力促进工程作业人员的操作标准化及行为规范化实施,大力提升工程作业人员的劳动效率,进而推进工程作业现场的健康施工。本文探讨了房建工程施工管理中精细化管理的运用。
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