100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 1.4MB
- 页数 2P
- 阅读 72
- 下载 26
国家在基建领域的大力投资,让建筑施工企业如雨后春笋般成长起来,基建市场竞争日趋激烈,盈利空间急剧下降;建筑企业的每一个生产环节都关乎到工程建设质量与企业的效益,全面预算管理对建筑施工企业加强管理有着积极的推动作用,是业绩提升的重要措施,同时也能够促使企业达到利益最大化的目标.为了实现企业经济效益利润最大化的目标就需要做好内部的财务管理工作,将实施全面预算和业绩考核结合在一起,利用严明的奖惩制度来加强企业内部的管理和经营,基于此,本文对建筑施工企业全面预算管理与绩效考核进行研究分析.
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
建筑施工企业全面预算管理与绩效考核研究 198KB
建筑施工企业全面预算管理与绩效考核研究 1.4MB
建筑施工企业全面预算管理的探讨 107KB
建筑施工企业全面预算管理的实施 71KB
建筑施工企业全面预算管理分析 47KB
建筑施工企业全面预算管理探讨 248KB
建筑施工企业全面预算管理 63KB
建筑施工企业全面预算管理探析 730KB
建筑施工企业全面预算管理的探讨 188KB
建筑施工企业全面预算管理的探讨 335KB