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- 2021-04-27
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建筑施工一直以来是国家基础建设不可或缺的一部分。几十年来,建筑施工行业也随着时代的进步不断持续发展,施工工艺、质量安全、技术管理各方面都已经趋于成熟、稳定。作为竞争异常激烈的行业,利润空间不大,且内外部环境变化因素很难预测,需要充分发挥企业自身优势,将财务成本管理贯穿于整个项目的全过程,树立\"成本管理为王\"的理念,牢牢抓住机遇,提高市场占有率,尽量消除或降低不利因素,过程中不断地对成本进行动态分析和纠偏,找到相应的有针对性的解决策略,保证目标利润的实现。本文从施工合同管理、税收和资金筹划管理、项目信息数据库管理、项目风险因素管理、项目业绩考核管理五个角度出发,探讨如何在项目实施过程中对项目进行财务成本管理。
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