100 积分
50
评分
4.7 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 510KB
- 页数 2P
- 阅读 65
- 下载 36
拥有优质、高效、规范、节约的施工材料采购管理模式对于一个建筑企业来说是至关重要的,它不仅可以持续提高企业的市场竞争力和企业的执行力,还成为了建筑类企业的节源开流的利润源。随着建筑供应链管理模式的日益成熟,建筑施工材料的采购管理水平有了质的提高,建立建筑供应链下的物资采购制度,规范采购环节是各个建筑企业极为重视的一项工作。本文以中交隧道工程局有限公司华南分公司建筑材料采购管理为例,对现行的供应链模式下的采供关系、采购成本控制、采购环节的质量监控及后期追踪、采购与企业战略管理、采购提升企业持续竞争力等方面进行了研究。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
zsb***
擅长:
土建 装饰 园林 电气
- -
服务
- 7
商品
- -
人气
相关推荐
基于建筑供应链下的施工材料采购管理改进研究——以中交隧道工程局有限公司华南分公司为例 510KB
论建筑供应链下的施工材料采购管理 160KB
分析建筑供应链下的施工材料采购管理 1.7MB
建筑供应链下的施工材料采购管理探究 1.1MB
建筑供应链下的施工材料采购管理研究 50KB
建筑供应链下的施工材料采购管理研究 266KB
论建筑供应链下的施工材料采购管理 2.5MB
建筑供应下施工材料采购管理分析 1.6MB
基于供应链理论的建筑施工企业材料采购管理 718KB
分公司材料采购管理制度 71KB