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- 2021-04-27
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企业运营的实质在于获取更多的利益,在确保项目品质的情况下通过最大限度成本削减来获取尽可能高的企业收益,从中不难看出,成本关系到企业收益高低。对于建筑项目,则需要有高效率的管理,唯有在管理上获得突破,才能通过管理提升企业收益。为此,项目管理从关键上、实质上讲是针对施工成本的管理。本文通过研究施工企业成本管理步骤,找出其成本控制存在问题,提出了建筑施工企业成本管理与控制问题的处理方案。
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