首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 新环境下加强施工现场材料管理的思考

新环境下加强施工现场材料管理的思考

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.5 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-27
  • 简介
  • pdf
  • 235KB
  • 页数 2P
  • 阅读 74
  • 下载 25
在建设工程领域,用于工程实体的建筑材料所占工程成本的比例相对较大,直接影响着工程质量、成本、进度的控制,材料管理是整个工程建设过程中的重要管理工作。材料管理工作的好坏,决定了工程质量是否符合要求以及项目能否取得成功。有计划地组织工程材料的供应与使用,按规定的时间、地点、品种、数量、质量安排材料进入施工现场,减少不必要的流转,降低损耗率,避免供不应求或积压浪费,对保证合同工期、降低工程成本有着重要的意义。本文基于新的建设工程环境,提出几点关于加强施工现场材料管理的认识,提倡思想与措施并举,重视材料的现场管理工作,仅供参考与借鉴。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录