100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 690KB
- 页数 3P
- 阅读 87
- 下载 20
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以劳务分包作业为依托的企业组织结构型式。劳务分包工作是总包工程的一个重要组成部分,劳务分包工作管理的好坏,会直接影响到总包工程质量、进度和单位的信誉。因此,应对劳务分包工作的各个环节实施有效管理,以确保工程质量和进度符合要求。本文从分包队伍的选择等几个方面就施工企业如何搞好劳务分包管理进行了初步地探讨。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
浅谈施工企业如何搞好工程劳务分包管理 141KB
施工企业劳务分包管理探析 8KB
浅谈建筑施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策 121KB
建筑施工企业的劳务分包管理浅析 13KB
电力施工企业劳务分包管理浅析 2.0MB
施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策分析 140KB
施工企业劳务分包管理中存在的问题及对策分析 2.3MB
施工企业劳务分包管理审计常见问题及审计重点 1.9MB
3、劳务分包管理制度 12KB
劳务分包管理制度 (3) 10KB