市政工程施工项目管理的组织实施
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- 2021-04-27
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通过采用工程项目管理理论,对市政工程施工项目分部、分项工作任务进行分解,从而保证周进度、月进度、总体进度实现,对该立交桥工程进度实施全过程管理控制,实现合同目标,工程总工期提前11天,圆满地完成此项任务;在监理、甲方获得一致好评,给公司带来良好的社会和经济效益。
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