首页 > 工程造价 >造价学术 >造价其他资料 > 浅谈施工进度计划的调整
浅谈施工进度计划的调整

浅谈施工进度计划的调整

原价 100 积分

促销价 50 评分 4.3 积分

*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请 举报联系客服处理。
报错
  • 详情
  • 2021-04-27
  • 简介
  • pdf
  • 143KB
  • 页数 1P
  • 阅读 101
  • 下载 23
在工程施工中,往往通过对施工进度计划执行中的检查对比,可以发现进度计划与实际进度是否产生偏离及偏离程度,进一步分析偏离的原因,找出产生偏离的主要原因,提出纠偏的各种措施,最后根据偏离的程度、偏离的原因和可能采取的纠偏措施作出决策。如果进度偏离计划不十分严重,便可以通过解决矛盾,排除障碍,继续执行原计划。在经过努力,确实不能按原计划实现时,再考虑对进度计划进行必要调整。调整后的计划,作为下一步进度控制的依据。

对不起,您暂无在线预览权限,如需浏览请

立即登录