关于国有施工企业人力资源管理的思考
100 积分
50
评分
4.6 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 111KB
- 页数 1P
- 阅读 120
- 下载 22
本文针对目前国有施工企业存在的人员老化、结构不尽合理、人才流失等主要问题,提出了加强人力资源管理的措施,要有适应企业发展的人力资源规划,建立人力资源开发体系,抓好人才的持续性开发,多途径培养人才,同时要建立工作绩效评价与动态管理相结合的制度,建立公正合理的价值分配体系以及灵活机动、富有弹性的用工机制。只有贯彻好“以人为本”的管理理念,以科学的用人机制才能推动企业实现自身的发展战略目标。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
关于国有施工企业人力资源管理的思考 111KB
对国有施工企业人力资源管理的思考 292KB
对国有施工企业人力资源管理的思考 84KB
施工企业人力资源管理的思考 506KB
国有施工企业人力资源管理的问题与对策 3.1MB
国有施工企业人力资源管理现状及对策 186KB
浅析国有施工企业人力资源管理 546KB
浅论国有施工企业人力资源管理 185KB
国有施工企业的人力资源管理对策 43KB
国有施工企业如何改进人力资源管理 87KB