浅议如何做好施工合同管理工作
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- 2021-04-27
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施工合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段。本文简要阐述了当前建筑市场施工合同管理存在的种种弊端,缺乏健全的合同管理机构;合同条款制定不严密;施工各单位缺乏对施工合同的全面认识;工程实施过程中,合同双方没有严格执行合同条款,导致合同纠纷的产生;没有专门的合同管理人才。这些因素阻碍了工程合同的顺利实施,笔者认为,要解决这些问题必须做好以下工作:合同双方应建立保障合同实施的管理体系,建设行政主管部门应严格执行合同备案制度,加大合同审查力度和合同履约行为监管力度。同时应做好合同后评估工作,通过不断的总结、改进提高合同管理水平,控制好工程造价,实现全生命周期工程造价管理。
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