全面提升房地产项目施工管理水平的若干建议
100 积分
50
评分
4.5 积分- 详情
- 2021-04-27
- 简介
pdf
- 6.4MB
- 页数 1P
- 阅读 105
- 下载 37
改革开放以来，以社会主义为核心的经济建设体系基本确立，房地产企业作为服务性质的管理型企业，应围绕国家建设总要求，善于学习和运用现代化管理手段，不断巩固企业在复杂经济市场条件下的稳固地位及综合效益。房地产项目进入施工阶段时，强调坚决执行安全施工方案，达到与标准相同的质量水准，在细化施工标准的同时，缩短施工周期，有助于降低项目施工成本，提高整体经济效益。文章紧紧围绕房地产项目施工管理过程中安全、质量、成本、施工计划等方面的管理现状，展开深入的研究讨论，旨在提升房地产企企业整体施工管理水平。
对不起，您暂无在线预览权限，如需浏览请
立即登录热门商品
相关推荐
全面提升房地产项目施工管理水平的若干建议 6.4MB
提高房地产项目施工管理水平的若干问题建议 1.2MB
论房地产项目施工管理 71KB
提升房地产档案管理水平研究 66KB
提升房地产档案管理水平研究 66KB
以量变促质变全面提升预算管理水平 133KB
实施教学质量工程 全面提升教学管理水平 64KB
加强部门协同,全面提升财务预算管理水平 1.7MB
加强部门协同,全面提升财务预算管理水平 93KB
关于房地产项目施工管理及成本控制 133KB