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- 2021-04-27
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提高监理企业项目管理水平,按监理项目特点,合理规划配置人、财、物等诸多要素,在监理项目实施过程中突出成本管理,通过科学手段,将这些设定的指标,分解细化成具体考核目标,形成考核制度。目的是为了挖潜增效,向管理要效益,从而为公司发展积累后劲,做到在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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